改革企业分配制度，按照国际惯例建立股票期权激励制度，是形成企业内部长期、有效的激励机制的一条重要途径，对于加快国有企业的改革和发展,具有十分重要的意义。用股票期权激励经营者，可以避免以基本工资和年度奖金为主的传统薪酬制度下经营者的行为短期化倾向，使企业持续发展和价值最大化成为所有者和经营者的共同目标，并使经营者通过行使期权而获得收益；同时，股票期权能使公司在不用支付资金的情况下实现对人才的激励，吸引和稳定优秀人才。本文论述了股票期权制度的理论依据、方案要点，并通过对美国股票期权制度的考察，总结中国试行期权激励制度的经验教训，分析了期权制度的特点和激励效应，提出了在实施期权激励过程中应注意避免出现的弊端；通过对我国上市公司薪酬制度的考察，论述了引进期权激励制度的必要性，分析了我国实施股票期权存在的障碍及难点；通过对中国即将设立的创业板特点的分析，对创业板上市公司期权设计方案进行了初步探讨，并对推行股票期权制度需要解决的若干法律、政策问题提出了建议。