中国现阶段正处于全面深化改革和经济转型的阵痛期，各种安全生产事故频发，安全生产形势严峻。监狱企业作为一类特殊的企业，一直把安全放在首位，信奉“安全是天”的理念，但由于历史遗留的原因，监狱企业处于时常发生安全生产事故的状态，XJN公司作为一家监狱企业，也经常发生安全生产事故。　　本文在文献研究和深入调研的基础上，首先了解XJN公司安全生产管理方面的制度、组织结构及安全生产管理现状，找出其安全生产管理中存在的问题，并用事故致因理论对问题进行原因分析，同时对XJN公司安全生产管理典型案例进行分析。其次针对问题，提出XJN公司安全生产管理改进的目标、原则，运用安全精细化管理理论制定改进细则。最后对改进的实施制定保障措施，并在XJN公司内部资料中搜索上级主管部门、监狱、监区三级对安全生产管理改进的反馈意见，同时对改进进行评估。　　本文从加强员工、学员的安全生产精细化教育，企业设备、物资的精细化管理及管理、制度的精细化三方面来降低企业安全事故发生次数和提升安全生产管理水平，同时为同类企业的安全生产管理带来借鉴意义。