2004年,北京市首次引入年度性国际单项体育赛事——中国网球公开赛(简称:“中网赛事”)。为了应对北京市乃至中国是一个网球运动普及度很低的城市和国家的难题,中网赛事承办机构北京中国网球公开赛体育推广有限公司(简称:“中网公司”),于2006年开创性地推出了网动中国项目,该项目旨在以普及网球运动的形式向社会大众推广中国网球公开赛,在建立网动中国项目品牌形象的同时提升中网赛事的品牌价值。网动中国项目自2006年推出至今的3年间,一直在寻求着最适合的营销策略以实现该项目的快速可持续发展。笔者希望借助整合营销理论对网动中国项目的营销策略进行分析与研究,为该项目制定出一套行之有效的整合营销策略。首先,笔者以网动中国项目营销现状为研究对象,通过分析发现该项目在营销方面存在以下4点问题:(1)营销目标与营销策略不一致;(2)产品策略未满足消费者需求;(3)宣传推广力度不够;(4)品牌形象不清。其次,为了解决网动中国项目在营销方面所存在的问题,笔者运用整合营销理论对该项目的营销策略进行修正与完善。为了确保整合营销策略的顺利实施,需基于网动中国项目消费者需求的特点及网动中国项目内外部资源情况建构一个整合营销体系,该体系包括:树立整合营销观念、明确整合营销目标、重构整合营销组织、建立内部沟通信息平台。最后,在整合营销体系的保证下,制定以消费者需求为中心的产品策略,制定向消费者传达有效信息的整合营销沟通策略,制定能够在未来同质化市场内保有忠实消费者的品牌形象策略。