论文部分内容阅读
近年来,高速公路建设行业的迅速发展,其市场竞争日益加剧,对高速公路项目管理提出了更高的要求。局限性大和效率低下的传统项目管理模式难以解决高速公路项目管理对象复杂、协调难度大、控制动态性强等难题,也无法适应目前项目管理的要求和水平。信息技术在社会的不断发展和各行业的有效应用,暗示高速公路建设行业建设需要搭上信息化的快车,迫切引入新的管理理论和技术创造一个完善的信息系统或平台,解决问题,满足对项目全寿命周期的管理,达到对高速公路建设项目进行全方位掌控的目的。本文首先根据高速公路建设行业目前存在的问题,通过分析BIM这一新理念、新技术的特点,结合高速公路项目新的需求和目标,文章以此三方面为切入点,作者针对如何解决上述问题,引出了本论文的研究要点,即BIM在高速公路项目管理中的应用研究。其次,以如何认识BIM这一问题为核心,介绍了BIM的概念、内涵要素和巨大的价值优势,探索了BIM在项目全寿命周期各个阶段的应用价值,为后面实现BIM在高速公路项目全寿命周期管理的应用奠定了理论基础。再次,系统分析了高速公路项目的基本建设内容和特点,指出了高速公路项目在全寿命周期管理中存在的各种问题,针对以上问题阐述了高速公路项目管理的变革势在必行,提出了运用BIM新的管理模式解决高速公路项目管理中的问题的新思路。然后,解释了BIM在高速公路项目管理中的潜在应用价值,阐述了在高速公路项目全寿命周期管理中如何运用BIM新的管理方法,并指出了融入BIM的新管理模式在高速公路项目管理中的应用难点。最后,通过案例分析,将BIM新的管理模式应用到岳宜高速公路宜昌段项目管理中,实践研究表明把BIM运用到高速公路项目管理中不仅保证了工程质量,加快了工程进度,节约了成本,而且提高了项目管理效率和质量,取得了良好的应用效益。通过本文的研究证明了在高速公路项目管理中应用BIM新的管理理念和技术是切实可行的,充实了BIM在交通基础建设设施中的应用研究理论,也为今后对BIM在高速公路建设行业中的进一步深入研究提供了借鉴参考。