会展业作为一种高收入、高赢利的新兴行业,由于其强大的辐射效应,而被誉为“城市的面包”、“行业的风向标”,正受到我国众多城市的青睐和各级政府的高度重视。进入21世纪后,我国会展业的竞争局面发生了很大变化。本研究分为五个部分。第一部分主要是提出问题,阐述本研究的目的及意义,阐述了励展公司的发展概况及展览工程行业标准的基本概况,并对企业战略管理发展历程和几种战略管理理论进行回顾,为研究的展开作了铺垫。第二部分从宏观和微观两方面对励展公司战略环境进行分析,宏观环境系统分析了公司所处的经济环境、政治环境、科技环境和社会环境,微观环境分析了公司所面临的竞争者威胁、进入者威胁购买者威胁和替代产品威胁。第三部分分析了励展公司发展战略的制定,主要阐述了励展发展战略的宗旨和目标以及实施励展发展战略目标的具体措施。第四部分分析了长三角地区的的会展行业发展状况,重点研究了励展公司在长三角地区的战略选择,并分析了励展公司在其他地区和在国际的战略选择。第五部分是结论与建议。