由于建筑工程项目投资大、工期长的特点,受很多不确定因素的影响,同时也就决定了其自身的多风险性。如何在多个风险因素中识别不同风险的影响力和重要程度,对于建筑工程项目来说是非常有意义的。目前,我国很多建筑工程项目公司对于项目风险管理重视不够,相对应的风险管理体系也没有能够完全建立。因此,本文旨在对建筑工程项目风险管理的过程进行梳理和解释,用主成分分析法对其风险进行评价分析和研究,主要包括辨别风险、评估风险、应对风险以及控制风险这四个方面。对于建筑工程项目的风险控制,从建筑工程项目的各个参与方来进行分析和研究,为建筑工程项目的风险评价提供较为科学的依据。并且针对建筑工程本身的特性,制定有效的风险控制方法和措施。最后,提出在制定系统的风险应对措施时应考虑的关键要素：一是项目风险是否具备可回避性或可避免性,二是项目风险是否具备一定程度的转移性,三是项目风险在处理过程中是否可调控,从而使得风险水平下降到可以接受的程度和范围。最为重要的一点,就是在项目风险处理的整个过程中,应该以动态发展的思想去看待和管理风险,不断去探究发现对后续工作会产生影响的风险因子,及时反馈处理结果,及时调整计划,进而及时确定新的应对方案。