改革开放以来,义乌市确立并坚定不移地实施“兴商建市”的发展战略,走出了一条以商贸业为龙头带动区域经济社会全面发展的新路。而XSPC集团公司沿着“从立足本地,到全国经营,到内向国际化,最终实现外向国际化”的发展路径,逐渐成为国际性小商品集散中心和外商采购小商品的重要基地。2013年,随着“丝绸之路经济带”战略的提出和实施,中国将与“丝绸之路经济带”沿线国家积极合作,贸易壁垒消除,必将推动中国贸易的巨大发展。可以说,“丝绸之路经济带”战略的实施给XSPC集团公司国际化发展带来了前所未有的巨大机遇,XSPC集团公司顺势走出去发展可谓水到渠成,扩大市场份额,建立商品输送网络,都将大大提升XSPC集团公司的竞争力。因此,针对XSPC集团公司国际化发展战略的研究已经迫在眉睫。本文在丝绸之路经济带建设的大背景下,研究了XSPC集团公司国际化发展战略问题。通过运用国际化战略相关理论和企业发展战略管理分析方法,具体研究了XSPC集团公司所面临的内外部环境。同时运用SWOT分析方法分析了XSPC集团公司在国际化发展中具有的优势和劣势,及面临的机遇和挑战,并最终通过SWOT矩阵分析法确定其国际化发展战略。在确定XSPC集团公司国际化战略即SO战略的同时,对XSPC集团公司国际化发展战略的选择和制定进行了详细的分析,重点分析了XSPC集团公司国际化发展的重点区位和模式选择,得出XSPC集团公司应该将丝绸之路沿线的发展中心转移到哈萨克斯坦的结论,并且对XSPC集团公司国际化发展的目标、盈利模式、货源地域运营以及主导产品领域进行了具体的定位。