中国建设银行是我国的四大国有银行之一，其于2004年9月进行股改，由汇金公司、中国建投、宝钢集团、国家电网以及长江电力共同发起设立股份公司。2005年10月27日，在香港联合交易所挂牌上市，2007年9月25日，在上海证券交易所挂牌上市。中国建设银行在公司治理的实践中还存在着一些问题，为了进一步提高中国建设银行在国内和国际同行中的竞争力，必须要有效发挥银行公司治理的机制在中国建设银行发展中的核心地位。本文分为四个部分对建设银行公司治理进行讨论。第一章主要是对公司治理和商业银行公司治理进行概念上的界定，为研究中国建设银行公司治理奠定理论基础：第三章探讨的是商业银行公司治理的特殊性，笔者主要从商业银行资本结构的特殊性，商业银行面临风险的多样性，商业银行治理目标的特殊性这三个方面展开论述；第三章是对建设银行公司治理实证研究，主要从其股权结构，董事会的构成与运行机制，监事会的构成与运行机制，高级管理层的构成，经营者的激励与约束机制这几方面进行分析，在第二、三章论述的基础上，结合中国建设银行公司治理的实际，对中国建设银行的公司治理的现状进行实证分析指出了其中存在的一些问题，如国有股权一股独大，董事会独立性不强，监事会监督的有效性欠缺，经理层“两职兼任”，缺乏长期的激励机制等；文章的最后一部分，是完善中国建设银行公司治理的对策，针对第三章中指出的问题提出了自己的一些建议，如完善建行股权结构，培育独立董事市场，完善累计投票制度，实现经理与董事两职分离，完善经营者市场化约束激励机制等。第三章和第四章是论文的核心部分。