2008年3月，中国石油天然气集团公司通过将大庆、吉林两个油田的钻探力量重组整合后，组建了大庆钻探工程公司，它成为了大庆油田体制内组建的专业化钻探工程技术服务公司。其作为中国石油五大石油工程技术服务公司之一，同样受到了来自国内外同行业企业的竞争威胁，尤其是金融危机以来，大庆钻探面临的风险也不断增加。大庆钻探工程公司需要不断完善自己，发展进步。而在评定企业的发展状况中，财务业绩评价起到了良好的导向作用，成为企业发展决策的重要工具。大庆钻探工程公司在不断深化改革、转换机制的过程中，现有的财务业绩评价体系已经不能适应公司发展的要求。本文从组织结构、人员情况和财务状况三方面分析了大庆钻探工程公司的基本情况，同时分析了大庆钻探工程公司现行财务业绩评价体系存在的问题及原因，分析发现，大庆钻探工程公司现有财务业绩评价体系缺少对现金流量的分析。因此，本文在此基础上分析了引入现金流量分析财务业绩的必要性，构建了大庆钻探工程公司基于现金流量的财务业绩评价体系，体系分为四方面的考核内容，主要是效益类、运营类、风险评估和发展能力，同时又将各考核内容涉及的指标分为二级指标和辅助指标，而这两类指标主要是从财务指标和非财务指标进行考虑。最后，本文提出了相应的保障措施，以使该财务业绩评价体系得到很好地运用。