本研究旨在探讨我国代工企业—国外品牌客户之间竞合关系的类型、影响因素和企业绩效，从代工企业的角度分析中国代工企业与国外品牌客户竞争与合作关系的不同类型，多种影响因素对竞合关系选择的影响，以及不同竞合关系的绩效差异。　　本论文首先对国际代工理论、交易费用理论、资源基础观、资源依赖理论、知识基础观、以及网络理论相关文献进行了广泛的回顾，并就它们解释代工企业与国际品牌客户竞合关系的作用对各种不同观点做了简要述评。在此基础上，本论文提出研究假设，分别探讨了竞合关系分类、各种影响因素对竞合关系类型的作用、不同竞合关系类型下的企业绩效三个主要问题。借鉴以往相关文献，本研究设计出变量量表，对不同制造行业的代工企业开展问卷调查，回收有效问卷99份，并采用这些数据进行统计分析，检验研究假设。　　研究结果表明，根据合作和竞争两个维度，可以将代工企业与国外品牌客户之间的竞合关系分为四个类别，即合作竞争俱强型、强合作型、强竞争型及合作竞争俱弱型。各种影响竞合关系选择的因素中，环境不确定性对合作关系和竞争关系没有形成显著的影响作用;产品标准化对合作关系的影响不显著，但对竞争关系有较显著的正向影响;同业竞争强度对合作关系和竞争关系均有较显著的正向影响;整体代工能力对合作关系有较显著的正向影响，对竞争关系有较显著的负向影响;代工企业专用性投资对合作关系有非常显著的正向影响，但对竞争关系的影响不显著;国外品牌客户专用性投资对合作关系的影响不明显，但对竞争关系具有正向影响;代工企业的学习意图对合作关系的影响不明显，但对竞争关系有较显著的正向影响;相互信任程度不仅对合作关系有明显的促进作用，也有助于降低双方的竞争程度。　　在考察竞合关系对代工企业绩效的作用时，研究发现，双方的合作关系越强，越能提升代工企业在工艺流程、产品和功能方面的升级绩效，也越能促进代工企业的销售增长、成本节约、市场份额的扩大及在市场中竞争地位的加强，从而提高企业的经营绩效。但双方在产品的制造、质量和价格方面的冲突越多，越不利于代工企业的升级。在四种竞合关系类型中，与客户关系属于合作竞争俱强型的代工企业，其升级绩效明显强于其他三种竞合类型。