以全球化、数字化和网络化为特征的新经济时代,人力资源管理直接关系到企业的兴衰成败,其对企业的健康运行和长远发展具有越来越突出和关键的作用。而传统的人事管理己经不再适应企业发展的需求,人力资源管理正在步入战略人力资源管理时代,被提升到战略性的层面上来对待。企业要做好战略人力资源管理的实践,以形成自己的核心能力,才能在激烈的市场竞争中取得持续的竞争优势。然而,战略人力资源管理实践对企业绩效的影响有多大,影响的过程和机理如何,至今在学术上还没有定论。本文根据战略人力资源管理理论框架,结合组织行为学等相关的理论知识,系统说明和阐述人力资源管理实践影响企业绩效的中间变量,从而研究企业人力资源管理活动影响企业绩效的过程和机制,证明企业人力资源管理活动的价值。全文共分六章,各章主要内容简述如下:第一章是导言。本章对文章的研究动机、研究主题、研究框架、研究的创新点及意义等进行了简要概述。第二章是对战略人力资源管理理论与研究的回顾。文中首先介绍人力资源研究和实践的发展历程:然后对战略人力资源管理的基础理论进行阐述,并对“人力资源是企业持续竞争优势的来源”的理论进行介绍;最后,文章回顾和分析将人力资源对企业绩效影响的实证研究,引出本文的研究内容。第三章是人力资源价值链及其影响企业绩效的中间变量。先介绍人力资源价值链及人力资源价值链模型,然后对企业绩效进行界定和分析,最后结合人力资源价值链模型的思想,考察人力资源管理系统对企业绩效贡献的衡量,研究人力资源活动影响企业绩效的中间转换变量。第四章对人力资源实践影响企业绩效的过程和机理进行分析。文章把以往学者剖析这一过程的研究和探索工作进行总结和回顾,结合人力资源价值链模型的思想和人力资源活动影响企业绩效的中间转换变量,整合出一个系统的理论模型,并从人力资源实践对人力资源产出的影响和人力资源产出对顾客产出的影响两个方面进行详细的理论探讨。第五章是对文章实证研究方法设计及数据的描述分析。第六章是用回归分析、相关分析和路径分析三种方法对本文提出的假设逐一进行了验证,并对实证结论进行解释和讨论。第七章是文章的结论。总结本文的研究结果;给中国企业人力资源管理实践提出一些方向性的指导和建议;最后,指出研究的不足和进一步研究的方向。