伴随内部审计职能重要性日渐突出,国内外相关学者关注研究内部审计绩效以及构建完善的内部审计绩效评价体系。构建基于平衡计分卡的内部审计绩效评价体系,能确保内部审计与组织发展目标的一致性,提升内部审计质量与工作效率,激发内审人员的积极主动性,推动内部审计职能作用的充分发挥,为组织带来更高的价值收益,有效提升内部审计部门的组织地位。通过使用定性分析和实证分析等方法,结合国内外研究成果,对相关理论进行阐述的基础上,首先对BR公司内部审计绩效评价体系现状进行分析,提出当前绩效考核体系存在的问题,分析具体原因,指出需要改进的方面。然后结合BR公司所处行业特征,对财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行评价指标的选取,构建了基于平衡计分卡的BR公司内部审计绩效评价体系。创新之处在于对BR公司层面、内部审计部门层面、内审人员个人层面分别构建平衡计分卡,帮助内部审计提升效率及增加价值。最后是BR公司内部审计绩效评价及实施,将所构建的内部审计绩效评价体系应用到BR公司,结合实际情况,对公司内部审计绩效进行分析评价,同时提出保障措施,以保证评价体系在BR公司顺利实施。构建的BR公司内部审计绩效评价体系将企业长期战略目标与日常工作相结合,注重战略与平衡,具备良好的操作性与可行性,探索其实际运用价值。与此同时,进一步拓展平衡计分卡在内部审计的应用范围,为其他公司内部审计绩效评价体系的构建起到启发及推动作用。