进入二十一世纪以来,随着社会老龄化、现代生活节奏的加快、饮食习惯的改变以及社会、心理等因素的影响,我国便秘的发病率呈现逐年升高的趋势。便秘—这个似乎不值一提的“小毛病”,已成为越来越常见且威胁人类健康的病症。面对巨大的便秘药物市场,世界各大制药企业纷纷加大力度研发用于治疗便秘的药物。然而,企业若想在市场中抢占更多的市场份额,并在激烈的便秘市场中取得有利的竞争优势,从而保证产品在竞争中立于不败之地,制药企业应根据整体医药环境,找到适合自身发展的营销模式,比如,清晰的市场定位,精细的市场细分,灵活的营销手段等。YP制药是一家领先的、产品广泛的、全球性的多元化医疗保健品公司,一直致力于探索维持健康的新药品、新技术和新方法,产品涉及药品、营养品、医疗器械、诊断仪器及试剂等多个领域。药品领域中,分为消化、心血管、妇科、泌尿、神经等产品线,其中,消化产品线最丰富,它拥有适用于肝病、胰腺和消化道疾病的共7个产品,杜密克药品是消化产品线中销售较大的产品之一,主要用于治疗慢性或习惯性便秘及肝性脑病。本论文以YP制药为例,以自己负责的杜密克药品为研究对象,充分运用市场营销理论方面的知识,围绕杜密克药品特点,从产品、价格、渠道、营销模式等方面对其进行分析；而后,在基于SWOT分析的基础上结合杜密克药品的营销目标来确定产品的营销策略；最后,为确保营销策略的顺利执行,分析并找出企业内部影响策略实施的因素,并提出合理的解决方案。通过对YP制药杜密克药品的研究,本文得出结论：在市场经济飞速发展的今天,企业要想在竞争中处于不败之地,就应顺着市场的发展变化不断地调整自身,从而使企业不断强大。同时,企业还必需不断地加以创新,才能在激烈的竞争中有所发展。