证券业作为资本市场的主要参与主体，其发展状况历来对国家经济命脉起着重要作用。中国证券业自成立以来，经过二十多年的洗礼，经营日趋规范化、稳定化和透明化，业务合规意识和风险控制能力有所加强。但仍然面临着诸如公司规模、治理结构、行业创新、人才和专业能力等在内的一些问题，而与国际化证券公司相比也缺乏竞争力。因此，如何扩大证券公司规模，增强行业竞争力成为证券公司需要解决的问题。随着我国经济开放程度逐渐提高，证券公司的快速发展与实现国际化势在必行。为了实现公司规模扩大和实力提升，以合理的成本在恰当的时机进行海外并购，无疑是个不错的方法。由于香港毗邻我国内地，有着发达的金融市场和开放的经济环境，因此自上世纪九十年代以来内地很多公司将香港作为海外并购整合的练兵场。
　　海通证券作为我国无论是资产规模还是盈利能力都名列前茅的券商，自建立以来一直将国际化作为企业发展的重要目标。2009年11月，更是开创了国内券商进军海外市场的先河，斥巨资成功收购了香港知名证券公司大福证券，成为其新的控股股东。
　　本文通过对海通证券并购大福证券案例进行研究，回顾了整个并购的全过程以及整合方案，从不同角度探讨了海通证券并购大福证券的原因，对并购后的重组效果进行了评价。并从定性和定量两方面对此次并购的短期和长期绩效进行了分析，文章最后了总结本案例对日后我国证券公司发展的借鉴作用。