随着经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业想要在激烈的竞争环境中获得优势,就应当充分考虑对成本的控制。可靠有用的成本信息能帮助企业做出诸多方面的正确决策,能为企业提供准确的经营管理的评价依据,而传统成本法并不能提供更准确的相关信息,作业成本法应运而生。作业成本法以作业为核心,产品消耗作业,作业消耗资源,以此动态追溯作业成本,运用数理统计和分析的方法,对传统成本进行重新分类和计算,可以将成本更合理的计入产品中。由于作业成本法克服了传统成本法的诸多缺点,现在,许多管理基础较好的企业都在积极尝试推行作业成本法。本文研究内容主要分为六部分,首先对作业成本法背景及意义做了简要介绍,对作业成本法的研究方法、研究内容、章节构成以及作业成本法在国内外的研究状况和应用背景等进行了分析,为文章的写作做好理论基础的支持;其次是对作业成本法及其一系列相关核算要素的概念,同时分析了作业成本法的核算步骤、基本原理和适用条件,比较了传统成本法和作业成本法这两种成本核算方法的异同;再者,分析了作业成本法在企业高层决策和企业成本管控过程中的应用,同时对作业成本法给企业管理层作出决策带来的影响进行分析,分析了作业成本法的应用对管理会计系统带来的影响;然后,对作业成本法在我国的应用进行相关分析,从内部和外部两方面分别阐述了目前我国作业成本法的理论研究及应用情况。同时总结了我国在应用作业成本法过程中遇到的问题,细化目前作业成本法在企业应用的可行性分析以及推行作业成本法应用的相应措施;以J公司为例,对J公司的作业成本法应用设计并进行研究。通过了解J公司对作业成本法应用设计的实际情况,分析公司在成本核算过程中存在的问题,对比作业成本法的产品成本和传统成本法的产品成本,并对J公司作业成本法的应用设计取得的成效进行有效分析,以期为企业的决策和成本控制提供一定的参考。