经济市场的持续性活跃是各个经济体发展的目标,而实现这一要求的前提是,企业的实力被加强,追根究底就是企业需要通过绩效管理、财务管理等内部软实力和外部硬实力的双重加强。企业要想在现在这种市场环境下实现成功发展,就一定要积极主动的应对困难,制定一个明确的企业发展战略,并积极的将其进行执行和实践。但是在企业发展战略的科学化制定与实行这方面的研究和创新是中国企业的管理者急需解决的严峻问题。本文在研究国内外相关文献的基础上,以X中小科技企业为研究对象,对X中小科技企业创业绩效评价体系现状与存在问题进行分析,运用平衡计分卡方法,提出基于平衡计分卡的中小科技企业创业绩效评价体系的原则、设计步骤,构建X中小科技企业创业绩效评价指标体系,比较X中小科技企业在利用平衡计分卡绩效评价之后的实施效果,并从加强高管层的重视、强化绩效评价体系执行层面机制、建立有力的组织保障体系、营造以绩效管理为导向的文化氛围、建立完善的信息系统等方面提出X中小科技企业创业绩效评价体系实施的保障措施。最后提出本文的研究结论、分析其不足,提出未来的研究展望。其目的是提高中小科技企业的绩效评价能力与水平,进而取得可持续的发展。