近年来,在国家的政策扶持和经济支持的双重作用下,传媒产业得到了不断地发展和壮大。在中国加入WTO后,传媒产业不仅要面对国内日益激烈的市场竞争,更是加入了全球化竞争的行列,面对来自国外大型传媒集团的竞争压力。作为中国传媒产业主力的广电集团,经过几轮改革,虽然取得了一些可喜的成果,集团的竞争实力有所提高,但与国外成功的传媒集团相比,在制度创新上仍然存在很大的差距。我国广电集团的传统企业制度存在一系列的问题,严重阻碍了广电集团的进一步发展壮大,因此,深化广电集团的企业改革,建立和完善现代企业制度成为我国广电集团的必然选择。本文首先介绍了现代企业制度的相关理论基础,分析了我国现代企业制度建设的情况和广电集团面临的现实问题,认为现代企业制度建设的核心问题是产权制度安排和公司治理结构,因此分析比较了国外国有企业制度改革中有关产权安排和公司治理结构的成功经验,并以湖南广电集团为实例,指出了我国广电集团在现代企业制度建设过程中存在的问题,在分析和总结的基础上提出了对我国广电集团现代企业制度建设的对策建议。