工业和信息化部为支持电信企业结合自身实际情况，合理规划并统筹推进4G融合发展，带动和促进信息消费，在前期LTE混合组网试验取得成效的基础上，于2015年2月27日，向中国电信集团公司和中国联合网络通信集团有限公司发放了“LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务（LTE FDD）”经营许可，中国电信获准经营4G业务。到了2016年，全球进入移动互联网时代，通信产业飞速发展，电信市场风起云涌，伴随着大数据、大连接的更敏捷、更灵活的网络时代即将到来，超越4G、4G+乃至未来5G的业务给三大运营商带来全新的考验。　　对于中国电信股份有限公司太原电信分公司来说，在以流量为主的4G时代应该切实深入做好4G业务营销策略，转变业务经营模式，创新、发展网络流量经营模式，以实际行动加大4G网络建设力度、速度，具体落实通过宽带、行业应用带动移动业务发展，提升渠道销售能力，强化客户经营，向服务互联网化转型，促使太原电信分公司4G业务形成特色品牌，稳步拓展市场，不断创造新的业务收入增长点，为未来竞争通信市场，打下坚实的基础。　　本文运用市场营销管理理论和方法，从通信行业的整体发展情况出发，运用PEST工具、波特五力模型分析法对太原电信分公司4G业务发展的内外部环境情况以及主要竞争对手进行了全面的分析，并运用市场营销理论从太原电信分公司4G业务的产品、价格、渠道、促销、服务和终端等六大方面予以了深入论述，找出了新的竞争形势下太原电信分公司4G业务的市场营销策略，以此带动太原电信分公司加快生态布局，提升销售能力，实现规模发展新突破，同时对其他电信分公司4G业务的长足发展做出了有益的尝试和探索。