【摘 要】
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本文对基于动态竞争力的企业竞合关系进行了研究。文章首先梳理了企业合作、竞争、竞合理论的历史沿革,在此基础上找出了适合企业竞合实践的最佳指导思想—动态竞争力,然后按照
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本文对基于动态竞争力的企业竞合关系进行了研究。文章首先梳理了企业合作、竞争、竞合理论的历史沿革,在此基础上找出了适合企业竞合实践的最佳指导思想—动态竞争力,然后按照结构化的战略管理架构,分析了竞合战略博奕,选择,实施和评价过程,为企业竞合关系管理实践提供理论和方法指引。在动态竞争力视角基础上,综合了企业资源理论、知识和能力理论、组织行为学理论、博奕论以及经典的竞争战略理论的研究范式,在企业战略环境、竞合伙伴分析以及竞合博奕思路、原则、实施和评价中进行了融合分析,为企业进行战略伙伴选择和评价提供了参考的指标表,也为竞合战略的顺利实施提出了整体框架、步骤要点和管理支撑。
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