面对日益激烈的市场竞争,对商业银行怎样迎接挑战、将机遇抓住这个课题进行研究,无疑具有相当大的现实意义。笔者从商业银行这一独特视角出发,较为系统地研究了企业年金在我国的发展状况,进而深入探讨商业银行开展企业年金业务的内外部战略条件及具体发展战略。本文的切入点是企业年金的基本理论,然后对企业年金在我国的规范运作模式进行研究,对现阶段企业年金制度在我国的发展状况以及未来发展趋势做了深入分析,其中,企业年金制度在我国的实施给商业银行带来的重大影响是本文的研究重点,要求我国商业银行必须将企业年金业务积极发展起来。接着分析了企业年金市场中商业银行所面临的竞争对手,引入SWOT分析法,对开展企业年金业务商业银行内部所具备的优势、劣势,外部所面临的挑战、机遇进行分析。最后,对于企业年金业务在商业银行的发展战略问题,以战略管理理论为基础提出了三个具体层次:　　 第一,发展捆绑式服务和集中化服务的业务战略;　　 第二,发展与其他机构的对外合作战略;　　 第三,经营层面,具体提出了四大发展战略,如使企业年金的营销渠道更加完善、对市场和客户进行细分、营销策略朝向多层次发展、加强普及宣传企业年金知识的相关工作等。