保险代理公司作为保险中介机构的重要组成部分,在中国保险业的迅速崛起,引起了中国保险业的轩然大波。作为新生事物的保险代理公司,其经营模式、经营理念及经营战略等引起了各方的关注。本文以吉林省华仁保险代理公司背景,以战略营销的理论为指导,以健全保险代理公司的营销管理制度,减少保险代理公司的短期行为,规范营销管理,确保公司能够持续、稳定、健康地发展为目的,对吉林省华仁保险代理公司的营销现状进行剖析,并提出了公司实施战略营销的一些想法。本文在分析吉林省华仁保险代理公司市场环境和公司的发展历程的基础上,辨析公司存在的战略营销问题和进一步发展的竞争优势及劣势,近而提出了公司应以客户为导向确立战略营销目标,以市场细分为基点制定战略营销计划,以服务为核心制定战略营销策略的战略营销方案,并提出了公司战略营销实施的组织支持建议。