中国期货市场从二十世纪八十年代末开始,经历了理论准备与试办、治理与整顿、规范发展三个阶段,目前随着商品期货市场的持续繁荣和股指期货合约的正式挂牌交易,中国期货市场迎来了新的发展机遇和空间。渤海期货有限公司于1996年成立,伴随着中国期货市场发展至今,逐步做大做强,从最初的3000万元注册资本发展到现在的1亿元,是大连商品交易所理事会员、郑州商品交易所理事会员、上海期货交易所会员,并已经获得了金融期货经纪业务、交易结算业务资格,是中国金融期货交易所的交易结算会员。目前,在主要股东东北证券股份有限公司的大力支持下,渤海期货有限公司将抓住机遇,大力发展公司业务。信息技术平台是渤海期货有限公司发展期货经纪业务的基础,信息系统管理工作的水平直接影响公司的发展,正因如此,信息技术管理平台的建设是公司今后工作的重中之重。渤海期货有限公司着眼市场发展前景,拟加大信息技术投入,增强公司信息技术实力,提高信息技术管理水平。因此,如何在现有基础上,有效利用资源来实现信息技术管理平台的建设成为一个新的课题。第一章是绪论部分,论述了选题背景与意义,通过对期货行业信息技术现状和展望,对期货行业信息技术的大环境进行了描述。随后对渤海期货有限公司信息技术工作发展历程进行了回顾,分析了现阶段面临的问题,指出建设信息技术管理体系的重要性。第二章是对渤海期货信息技术工作管理的内容与规划进行阐述,主要从信息技术的工作内容分工和职责、信息技术部门的组织结构和信息技术部门规划。这一章的内容主要是对渤海期货信息技术管理体系建设构架和规划进行详细的讲解,为体系建设的实施工作打基础。第三章是渤海期货信息技术管理体系建设的具体过程,主要是通过制度建设,包括原则性的信息技术管理制度指引、具体的信息技术管理操作流程以及信息技术管理细则,自上而下、由点及面的覆盖了信息技术管理体系的全部内容。第四章主要是谈海期货信息技术管理实施方案,一套健全的管理制度体系必须要严格落实后才能真正起到作用,实施方案包括信息技术管理实施指导原则、信息技术日常管理、信息技术应急管理和信息技术管理发展策略。结论部分针对论文的总结,得出信息技术管理体系的建设应以相应的管理制度为基础;信息技术管理体系的建设需要管理制度的有效落实作为保障;信息技术管理体系的建设还应对发展做必要的前瞻性规划;信息技术管理体系的建设要按照管理理论来进行。