G公司海油平台安装项目投标风险评估模型的构建与应用

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随着世界各国海上能源开发投入力度不断加大,海油平台安装项目招投标也日渐增多,给国内外众多具有海上安装施工作业承包能力的公司带来机遇。然而机遇与挑战并存,在日益增多的国内外海油平台安装项目招投标中也暗藏巨大风险。本文站在承包商立场,研究了承包商在海油平台安装项目投标时如何进行风险识别,评估,对投标者做决策减少盲目投标,降低风险有着重要的现实意义。本文首先介绍了论文研究的背景和意义,提出对海油平台安装项目投标风险进行研究的必要性。其次对G公司多年海油平台安装项目投标情况的分析,找出该企业在海油平台安装项目投标中出现的问题及其原因,提出构建投标风险评估模型,为投标决策提供依据的必要性。然后,针对G公司此前投标上存在的风险问题,结合近期G公司正在投标的B海油平台安装项目,用头脑风暴法全面识别G公司承揽B项目面临的各种可能风险,并分类建立评价指标体系,并通过介绍目前行业中常用的投标风险评估模型,指出其在海油平台投标风险评估中存在的缺点,提出引入模糊数学理论和层次分析法构建B海油平台投标风险评估模型,最后,利用所构建的投标风险评估模型对G公司B海油平台安装项目投标风险进行了评估和分析。本文主要采用了定性和定量、理论和实例相结合的研究方法,结合G公司B海油平台安装项目实例,系统全面识别了B海油平台安装项目投标风险,构建了评价指标体系和模糊层次风险评估投标风险评估模型,,对评价指标体系和模型进行了检验,得出B项目风险中等,为G公司提供了良好的投标决策依据,从而验证评价指标体系和风险评估模型具有良好的可操作性和实用性,可以为企业进行海油平台安装项目投标决策提供参考。
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