当今,全球移动互联网发展迅速,移动互联网在各个国家扮演的角色越来越重要。移动互联网领域集中了全球顶尖的移动网络运营商、互联网运营企业、终端制造商、内容及应用软件开发商,形成了一个全球性竞争与合作的复杂生态系统。移动互联网产业链条上相关企业,都在思考现有商业模式的不足,为商业模式的创新做准备。苹果应用商店自2008年7月正式上线以来,其独特的App Store模式为应用程序开发者提供了一个开放的平台,开发者上传应用产品,苹果与开发者就应用销售收入进行分成。这种模式不仅满足了用户对终端应用内容的多样化和个性化需求,而且成为微软、谷歌、三星及中国移动等产业链上企业争相模仿的商业模式。应用商店模式是基于移动互联网的成功商业模式,通过研究目前全球应用商店市场规模和软件规模,运用文献综述法和案例比较法,选择其中最具代表性的不同主导者参与的应用商店模式—-App Store和移动MM(Mobile market)作为比较研究的对象,从主导者参与者动机、锁定策略、应用平台支持的软件类型进行比较研究,得出两种模式的优劣势。由此提出基于移动互联网的移动MM模式的创新方向。本文只是选择基于移动互联网的众多商业模式中的一种成功模式作为研究主体,针对其中两种模式进行比较研究,涉及的两种商业模式仅仅是移动互联网产业价值链上应用平台的不同提供者,不能完整的反映移动互联网其他典型商业模式的优点。其次是在比较研究中,仅从平台主导者的角度对两种模式的主导者动机、锁定策略和应用平台运行的操作系统等方面进行了比较,没有从移动互联网的产业链整体进行研究。