随着中央新疆座谈会的召开，新疆经济的发展速度骤然加快。天大天科公司作为国内煤矿综合信息化系统的供应商，在新疆市场的发展必将带动整体规模的大幅度增长。为了在竞争较为激烈的信息化市场中打出天大天科的品牌，特对天大天科新疆分公司在新疆市场的营销战略进行研究。本文结合营销战略理论与方法，利用PEST、SWOT分析工具对天大天科新疆分公司内、外部营销环境、经营现状进行了分析；总结了天大天科新疆分公司当前所面临的机会与威胁、优势与劣势。总体来说，天大天科新疆分公司当前面临的机会大于威胁，内部优势胜于劣势，拥有较好的发展前景。在4R及4P营销理论的指导下，制订了新疆分公司的营销战略目标，并从准确的市场定位出发，分别在产品、价格、渠道和促销方面提出了营销战略的实施方案，最后从制定系统的品牌推广计划、优化客服质量、深化合作共赢文化以及组建专业营销和售后服务队伍等方面提出天大天科新疆分公司营销战略的保障措施。