面对日益激烈的竞争环境,人力资本作为企业核心竞争力的重要组成部分重要性日益凸显。随着人力资源的重要性日益突出,更多的企业更加重视公司的人力资源建设与开发。研究胜任力模型作为人力资源开发的一项基础性工作日益成为企业甄选人才,培养人才的关键环节。越来越多的研究者开始将视角转向胜任力的研究,而基于胜任力模型的人力资源管理模式为管理者的选拔与培养提供了科学的视角。国内外对胜任力及其模型的研究已有一定的深度和广度,但是针对畜牧行业和高层管理者的研究少之又少。本文在前人对胜任力研究的基础上,以畜牧行业的高层管理者作为研究对象,探讨如何构建畜牧行业高层管理者胜任力模型。通过大量的研究参考文献,并结合著名企业的领导力模型、行业特征、行业标杆分析等获取胜任力特征因子,再通过胜任力特征重要性的问卷调查,结合SPSS软件进行描述性统计分析、信度效度以及因子分析,最终研究获得畜牧行业高层管理者胜任力模型。并应用该模型对YM公司培训需求分析方面存在的缺陷提出新的分析方法。本文在构建高层管理者胜任力模型的过程中,围绕畜牧行业高层管理者做了大量的实证性研究,并将构建的模型应用于YM公司的培训需求分析上。不仅仅揭示了优秀的高层管理者本身应具有的特质,同时也为相关行业的人力资源管理工作提供了借鉴与支撑。