随着中国民航业经营规模的不断扩张,航空公司的运作已不是单个的实体的单独运转,而是各个关联体之间相互竞争、相互牵制的竞争实体,航空公司管理水平的高低直接影响到其自身的发展能力和竞争能力。但是航空业的管理水平、制度规范并未随经营规模的扩大随之改善,航空业面临的舞弊风险越来越大,舞弊成了一个严重影响民航业进一步发展的屏障。本文结合MM航空公司内部控制体系建设的实践,围绕公司反舞弊内部控制缺失的现状,深入分析公司舞弊发生的原因,通过反舞弊内部控制体系的构建,找出MM航空公司反舞弊内部控制可能存在的风险点,提出对应的控制措施,从而抑制舞弊行为的发生。本文主要包括以下内容：在简述反舞弊内部控制有关理论的基础上,介绍MM航空公司的基本情况、舞弊现状,分析舞弊发生原因；从构建反舞弊内部控制的必要性入手,以IT系统采购业务为例,阐述如何构建MM航空公司反舞弊内部控制体系；针对已经构建的反舞弊内部控制体系,运用穿行测试和控制测试的方法评价MM航空公司反舞弊内部控制体系设计合理性及执行有效性,并且针对公司内部存在的舞弊问题提出优化措施;最后总结全文,提出MM航空公司在反舞弊内部控制体系构建中可能出现的问题及应对策略。全文采用理论结合实践的方法,将企业内部控制运用于反舞弊管理中,这不仅为MM航空公司提供了更完整的内部控制管理思路,对于其他航空公司、企业同样具有一定的参考价值。