在中国经济发展转型的关键时期,环境问题亟待解决,绿色发展成为了经济发展和高质量发展的重要动力。缓解环境问题,实现绿色发展的重要途径是绿色创新。企业决策的主体是高管团队,其对环境这一议题的关注程度对企业绿色创新具有重要影响。绿色创新作为最贴合环境主题的创新,反映出企业注意力和行动倾向等特征,对企业环境绩效提高的必要性和紧迫性日益提升。如何在企业内部产生绿色创新实践活动,如何提高企业环境绩效,绿色创新能否转化为企业环境绩效等问题一直是处于亟待打开的“黑箱”之中。本文将高层梯队理论和注意力基础观作为基础,利用筛选得到的我国沪深A股制造业上市公司2013-2020年1744个有效样本数据,使用高管环境注意力方法构造,结合计量回归模型,实证检验高管环境注意力与企业环境绩效之间的关系,并探讨了企业绿色创新在其中的中介效应以及组织冗余和政府补贴对高管环境注意力落实为绿色创新实践过程的调节效应。结果表明:高管环境注意力对企业环境绩效有显著的正向作用;高管环境注意力对绿色技术创新和绿色管理创新有显著的正向促进作用;绿色技术创新和绿色管理创新对企业环境绩效有显著的正向促进作用;高管环境注意力通过绿色技术创新、绿色管理创新促进企业环境绩效的提升;组织冗余在高管环境注意力与绿色技术创新、绿色管理创新的关系中发挥正向调解作用;政府补贴在高管环境注意力与绿色技术创新和绿色管理创新的关系中都发挥正向调节作用,且在高管环境注意力与绿色技术创新的关系中更显著。本文拓宽了注意力基础观的研究边界,分析了高管环境注意力与企业绿色创新、企业环境绩效之间的正向关系,拓展了从高管团队层面驱动企业绿色技术创新和绿色管理创新实践,促使企业环境绩效提升的研究思路;也丰富了基于高管团队认知视角研究企业绿色创新战略行动和环境绩效的相关研究。基于权变理论,考察了组织冗余这一内部特殊情境和政府补贴这一外部特殊情境对企业绿色创新选择过程的调节效应,丰富了绿色创新情境因素的研究。此外,本文研究结论对高管团队注意力分配、企业绿色创新效率提高、企业环境绩效提升、冗余资源利用和政府补贴获取等均具有重要的现实指导意义。