“入世”以来，我国汽车工业面临经济、商业和技术环境正发生剧烈的变化，长安公司和我国其它汽车企业一样，面临前所未有的市场竞争压力，为了赢得竞争，进一步促进长安公司的发展，如何充分利用信息技术，构建在企业信息化平台基础上的竞争情报体系，为长安公司竞争战略服务已成为长安公司亟待解决的问题，对长安公司的发展具有重要的战略意义。本文首先战略管理的基本原理出发，在对企业竞争战略和竞争战术及其特点分析的基础上，系统地研究了支持企业战略管理的竞争情报的竞争情报研究内容和过程，从职能制和项目制两个方面阐述了企业竞争情报体系的设计原则。以此为基础，从信息需求、组织需求、技术手段需求和协调性需求四个方面对长安公司竞争情报体系进行了需求分析，论文设计了长安公司竞争情报体系框架，建立了长安公司竞争情报体系的组织模型、运行流程模型和协同框架模型。论文在讨论竞争情报分析的一般进程基础上，结合长安公司的实际情况和战略要求，提出了长安公司竞争情报体系的建设原则，提出了长安公司竞争情报体系的建设原则，建立了长安公司汽车产品市场监控情报体系和长安公司竞争情报专项研究体系，并投入了运行，取得了预期的效果。