我国经济随着改革开放的不断推进而不断发展。中国目前经济总量已经逐步走向世界前列,成为影响世界经济格局的重要力量。具体来看,我国富裕家庭的数量也得到了较大的增长、整个社会的人均消费水平稳步提升、随着国家先富带动后富政策的推行,富人阶层也得以不断崛起及壮大,这是私人银行业务得以兴起的先决条件,同时也正是因为富人的不断增多,私人银行业务也随之得以开展。但是,由于我国经济起飞时间较晚,至目前为止只有不到40年时间,私人银行业务更是在近十年才兴起,而且由于金融本身的复杂性,所以在其发展私人银行业务的过程中也出现了较多问题,如运营监管难、产品服务不到位、团队建设乏力、品牌弱等问题,所以,在当前经济深入发展的关键时期,提升我国私人银行运营模式,是摆在银行面前的重大问题。私人银行业务在我国已经有将近十年的发展历程,但是各银行发展的水平却存在参差不齐的现象,特别是作为后期加入私人银行业务的兴业银行,面对已经取得一定市场基础的其他兄弟银行,如招行,工商银行的激烈竞争,是否能分得一杯羹,目前尚无明确的时间表,但得益于作者本人长期供职于兴业银行,根据本人对银行业务的熟悉以及对本行当前存在的主要问题的了解,选取了兴业银行武汉分行私人银行业务为样本,分析其自开办以来取得的主要成绩以及在此过程中存在的主要的问题,并据此提出具有参考价值的对策和建议,探索出具有可行性的私人银行发展业务,也能够丰富我国私人银行发展研究的理论,对未来发展的地区提供理论指导。