油田的勘探开发是一项复杂的系统工程，它同时具备了高风险性和高成本性的特征，这就意味着油田勘探开发既有可能给油田企业带来巨大的经济效益，也有可能会对企业、环境甚至社会造成巨额经济损失与破坏。为此，加强对油田企业勘探开发的风险管理和成本管理，无疑是提高我国油田勘探开发经济效益的一个重要途径，而将两者结合，实施油田勘探开发风险成本管理，必然会对提高油田企业风险管理水平，降低风险成本起到积极长远的意义。本文对油田勘探开发风险成本的管理做了初步研究，其内容主要有：分析归纳了油田勘探开发的风险因素及风险管理活动，进而引出油田勘探开发风险成本及风险成本管理的基本概念，阐释了油田勘探开发风险成本的内在关系及油田勘探开发风险成本管理的特点和原则；在此基础上运用经济学原理探讨了油田勘探开发风险的可控性，明确了油田勘探开发风险成本的管理目标；对油田勘探开发风险成本的具体构成，计量原则、属性和方法以及风险成本的记录和报告问题进行了探讨，构建了油田勘探开发风险成本的会计核算方法；构建了油田勘探开发风险成本的考核评价方法，明确了各责任中心，建立了油田勘探开发风险成本管理绩效评价指标、勘探开发风险管理成本的管理效果评价指标以及关联分析模型，以从各个方面分析评价油田勘探开发风险成本管理的效果，从而实现油田勘探开发风险成本管理水平的全方位提升。