粮食和油脂是一种特殊商品,其流通不仅在社会经济发展中具有越来越重要地位,而且在稳定社会方面起着关键作用。随着中国加入WTO,服务贸易的进一步开放,物流业潜在的巨大市场将为国内企业提供广阔的发展空间和良好的机遇。面对大市场、大流通的外部环境,传统粮油企业存在着人员老化、物流感念落后和操作能力不强等不足,而第三方物流企业又在粮油储存保管和运输的上缺乏专业性的知识。我们急需一套行之有效的、可借鉴的发展模式,来使传统粮油企业与时俱进,在建设以储备粮油物流为中心的同时,大力开拓第三方粮油专业物流。本文从理论联系实际的角度,对SH粮油仓储有限公司在发展粮油物流的基础上开展第三方粮油物流服务项目进行研究,包括国内外粮油物流的发展现状、SH粮油仓储公司内外部环境、项目发展的战略规划以及战略规划的措施等进行了科学合理的分析。结果表明,SH粮油仓储公司的资源、技术、环境等条件对开展第三方粮油专业物流服务都较为理想,开展第三方粮油专业物流服务有较强的盈利能力,因此该战略是完全可行的。该战略也将形成一种发展模式,可以给类似的粮油企业所借鉴,该战略将具有良好的经济效益和社会效益,同时对国企改革和本地细分现代物流服务业也起到良好的促进作用。