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本文研究和评估伊朗企业人力资源管理在招聘，薪酬，培训和发展方面的特点。本文有四部分:第一部分，伊朗社会环境基本介绍，第二部研究伊朗人力资源管理发展趋势介绍，第三部分数据分分析伊朗企业激励机制方面存在的问题，最后伊朗企业的主要挑战及发展的关键步骤及国家现状趋势。此外，本文还讨论了伊朗的环境因素，如民族文化，政治体制，法律，工业界，工会等方面对人力资源管理实践的影响，并试图探讨伊朗以及其他相似区域关于这一概念框架的管理风格的变化趋势。