【摘 要】
：
华仿公司是国内著名的高科技企业。公司在经历了创业、发展的各个阶段后，面临着威胁与机会（公司上市）并存的局面。因此，公司现在必须作出一个战略决策，即：如何利用好发展机遇，进行第二次创业，实现公司的再一次腾飞。 本文以“基于资源的思维模式（RBV模式）”为基础，通过运用小企业发展五阶段理论、创造性破坏理论、波特理论等分析工具，分别讨论了华仿公司的企业资源、持续竞争优势...
论文部分内容阅读
华仿公司是国内著名的高科技企业。公司在经历了创业、发展的各个阶段后，面临着威胁与机会（公司上市）并存的局面。因此，公司现在必须作出一个战略决策，即：如何利用好发展机遇，进行第二次创业，实现公司的再一次腾飞。 本文以“基于资源的思维模式（RBV模式）”为基础，通过运用小企业发展五阶段理论、创造性破坏理论、波特理论等分析工具，分别讨论了华仿公司的企业资源、持续竞争优势
其他文献
本文研究的目的是为了正确、有效地评价企业技术改造后项目的综合经济效益，建立相应的效益评价指标体系。在研究过程中，笔者在广泛调查目前各经济管理部门对技术改造效益评价方法的基础上，根据当前企业技术改造类型，提出、建立了企业技术改造项目综合经济效益后评价指标体系及各子体系。在此基础上笔者又运用层次分析法和绝对评价数量方法。确立了各指标的加权值及数量等级标准，为计算技术改造项目的综合经济效益系数提供了可能
随着国有企业改革的进一步深化、国有经济逐步退出竞争性领域，民营经济必将进一步发展壮大。从整体上看，从企业的发展规模、技术进步程度、管理水平和人力资源积累方面看，民营企业仍然处在较低层次。民营企业如何通过提高自身管理和制度创新，从制度、管理、规模、人才、技术等方面上升到较高层次，是每一个关注民营企业的人都必须思考的问题。如果将民营企业第一次创业看成是资本积累的话，那么第二次创业可称之为民营企业的结构
数字经济的兴起，信息和通讯技术及互联网的广泛应用对企业的竞争环境产生着重大而深远的影响，正改变着产品生产和服务的过程、企业和产业、甚至竞争本身的性质，为建立全新的企业模式和创造价值过程提供了可能。管理者应充分认识信息和通讯技术的广泛影响，利用数字神经系统创造有力而持久的竞争优势。本论文首先论述了数字神经系统的由来和定义，通过典型案例描绘了数字神经系统应用的全貌，以全面理解数字神经系统及其应用。接着
国以农为本，民以食为天。农业问题是国家稳定的根本。没有农业现代化，就不可能实现国家的现代化。党的十一届三中全会以后，以农业为突破口，中国经济走向复苏与腾飞。在邓小平农业思想的指引下，制定了新时期农业和农村工作的指导方针和政策原则，我国农业和农村经济发展进人了最为辉煌的时期，亿万农民发展经济的积极性空前高涨，农业和农村经济发展的内涵与外延得到了前所未有的深化和扩展。使全国上下发生了翻天覆地的变...
本系统通过对有典型性的培训企业──大吉培训公司现行系统的调查、研究，剖析挖掘其企业管理中存在的弊端，本着“从管理中提炼信息，以信息带动管理”的指导思想，对企业的业务流程进行了重组、规范，建立合理的业务流程，形成新的企业系统。并在此基础上，结合信息技术，利用两层客户机／服务器模式（Clients/Server）模式和浏览器／服务器（Browsers／Server）模式，构建了大吉培训业务综合管...
千年之交，“知识经济”在我国初露端倪。一批知识型企业凭借高新技术和优秀人 才以惊人的速度后来居上，并以其巨大的增值潜力成为投资者竞相争购的目标。由此而来 的新问题也引起了经济理论界的普遍关注。本文研究的是其中的一个基本问题──知识型 企业价值的评定。 本文首先从知识型企业的帐面价值与市场价值存在显著差异这一现象入手，逐步分析该类企业的特点对其价值的影响。在分析原有价值评价...
ＸＸ电信特种业务分局是向ＸＸ市话用户提供有关电信传统业务诸如查号、报障、咨询投诉等业务的服务机构。 本论文是一篇关于电信服务机构的真实案例的论文，全文主要由案例正文和案例分析两部分组成。 案例正文部分以纪实的手法，客观描述了ＸＸ电信特种业务分局建立以来的经营状况和目前面临的困扰。 《案例分析》第一部分论述了建立客户服务中心的可行性，运...
1999年广州达克林培训公司面临着经营压力，公司负责人James先后引进了一些人才，试图突破困境。客户部经理Michael加入后大力强化内部管理制度，公司业绩明显提升，但员工工作压力增大，加之个性、价值观的矛盾，整个公司的内部冲突越来越多，其中Michael与培训讲师Paul的冲突最为激烈。James为了缓和矛盾，组织了有六人参加的管理层扩大会议，但Michael拒绝和解，James最终没能...