近些年由于中国及全球网络招聘市场的规模逐渐扩大,网络招聘逐步成为招聘、求职非常重要的平台,网络招聘业一直处于快速发展的状态,在网络招聘行业目前激烈的市场竞争之下,虽然招聘网站的规模和营收出现较大增长,但整体盈利能力一直处于不佳的状态,各招聘网站之间内容同质化严重,同时,网络招聘企业超高的推广费用给企业带来巨大的经济负担,以至于网络招聘企业的盈利能力不断下降,大部分的网络招聘企业经常处于亏损状态难以实现盈利,因此网络招聘企业的盈利能力急需提高。本文以YC公司为例,总结了网络招聘企业的盈利能力和提升方案,为促进中国网络招聘企业的健康发展提供一些参考建议。本文以网络招聘企业YC公司为例子,围绕“如何提升网络招聘企业盈利能力”展开研究。首先介绍了国内外网络招聘企业发展的历程,从网络招聘企业盈利能的理论研究展开论述；然后,对网络招聘企业的现状进行介绍,引申出网络招聘企业现阶段所面临的问题和现状分析,得出其问题的关键点；在此基础上,本文使用比率分析法,对影响YC公司的盈利能力的各个关键指标进行整体剖析；并运用杜邦分析对YC公司的净资产收益率进行层层分解,分析YC公司的整体盈利和运营状况。最后根据数据分析结果结合YC公司的实际情况,从调整运营模式；优化成本结构、提升费效比：多方式创新、拓展新领域；整合资源为主要的着眼点提出具体的策略建议,期望以此全面提高YC公司的盈利能力水平。