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该文以武汉国资公司的股票期权案例分析股票期权管理中存在的障碍.以武汉国资公司和上海贝岭股份有限公司的股票期权计划为例来具体解释股票期权是如何设计和运用的.在操作过程中应考虑确定股票期权所占的股份以及受益人所获得的份额、股票期权在经营者收入中所占的比重以及对于不同时机的授予股票数据.要充分发挥股票期权激励的功效,该文提出的实施对策包括:合理地确定行权价和兑现价、适当地改良中国证券市场锁定经理层持股的制度、健全企业的财务制度和管理制度、建立健全外部监控体系、完善资本市场、实行政企分开、建立社会保障制度等内容.