随着我国经济的快速发展,快递业也得到了快速的发展。我国发展快递业已经30年,现在的格局已经变成了外资企业、国有企业、民营企业三足鼎立的情况。不断扩大的快递业务需求,给各种不同类型的快递企业带来了发展机遇,SF快递公司的我国的一家民营企业,为了在激烈的竞争中保持快速的增长,SF公司不仅要保证快递的时效性,同时为了保证企业的盈利性,需要有效地控制成本。快递网络是快递企业的基础,建立完善的快递网络,是保证提高时效和降低成本的根本。不论是从事国际快递、异地快递,还是同城快递的企业,为了争取更多的市场份额,会不断优化自身的快递网络,提高快递网络的效率。快递运输网络以航空网络为基础,为了提供高效率的快递服务,发展快递运输网络必须首先提高航空网络的效率。本文首先分析了我国快递市场发展现状,深入讨论了我国快递市场的格局,并在数据的支持下,对我国快递行业的发展趋势做出了预测。然后着重从实际研究出发,选取国内发展较好的SF快递企业作为研究对象,从SF企业的SWOT分析可以得出,企业快速发必须要依托高效的航空运输网络。并且结合SF企业的航空运输网络的实际情况,分析其现有的航空运输网络,提出了轴辐式航空网络发展模式。其次利用综合聚类分析法和功能评价法对SF企业航空网络进行布局,两种不同的方法从不同的角度规划了航空网络,前一种是先规划服务再确定枢纽,后一种是先确定枢纽地点再规划服务范围,利用两种方式确定了SF企业以轴辐式航空网络为基础,最后根据航空运输网络评价标准,以成本和服务时间作为优化标准,对轴辐式航空运输网络进行优化,最终确定混合轴辐式航空运输网络。优化后的快递网络在没有降低服务质量的同时,节约了运输成本,适合SF公司的航空运输网络的发展。