电力行业是应用信息技术较早的行业之一,信息技术在电力工业的应用起始于六十年代初。到目前为止,各级电力企业在发电厂计算机控制、变电站自动化、电网调度自动化、电力负荷管理、管理信息系统、计算机辅助设计、计算机仿真、科研试验等领域有了一定的应用,在发电厂计算机控制、电网调度自动化方面取得了较高的水平。在2006年,国家电网公司顺应当今企业信息化的发展趋势,开始了ERP软件的实施。本文以项目实施顺序为主导,介绍了ERP和SAP的基本概念和发展历史,逐步介绍SAP项目在中国企业实施的现状,在国家电网公司的实施过程,阐述了项目实施过程中使用的方法论,说明了这种改进的ASAP方法使得实施主体在软硬件环境、工期控制、人力控制、数据整理控制及培训质量控制等一系列关键约束资源情况下,更有效地监管了实施工程质量,为其他企业实施ERP系统提供了一种方法论上的借鉴,为探索实施大型信息化系统开创了新的管理方式和绩效管理模式。其次重点介绍、论述PS模块在国家电网公司的实施。运用SAP中PS模块的功能,结合企业实际完成对企业项目的管理,主要包括项目前期管理,概算管理,计划管理,服务合同管理,进度管理,变更管理和竣工管理七大部分。最后在项目实施过程中来分析并总结使用PS模块的优势和存在的问题。在进行项目实施过程中和实施上线后的优劣势的比较后,总结了不足并提出了解决思路和今后研究的主要方向。实施该系统的一套方法在国家电网取得了比较好的效果,为以后SAP在电力行业的部署于实施提供了借鉴与参考。