受国际大背景和经济全球化的影响,国际间企业竞争日益加剧,我国企业也面临着成本上升和贸易保护等前所未有的挑战。在大数据的冲击下,大型集团企业存在着复杂的管理难题,随之而来的不确定性因素也成为威胁企业生存发展的又一重要问题。然而,残酷的企业竞争和重大的发展机遇并存。因此,在经济新常态下,推动企业结构转型升级,促进企业协同管理和精细化管理成为企业持续发展的必然选择。企业要想在这一复杂的环境下脱颖而出,就必须进行改革。就财务领域来说,由财务会计向管理会计的转型是大势所趋,业财融合提供的数据分析和决策支持也是未来财务发展的一项重要课题,并且,财务共享模式下的业财融合也越来越受到业界关注。我们不禁思考以下几个问题:(1)什么是财务共享、财务共享有什么优势、财务共享能够运用在企业的哪些方面?(2)业财融合的含义、实施原因、推行模式是什么?(3)什么是财务共享模式下的业财融合、二者为什么要联系在一起?(4)如何在财务共享模式下推进业财融合、在推行过程中需要注意哪些问题?论文尝试从以上几个方面做出解答。首先,基于文献研究,阐述了财务共享模式的概念、结构和目前的应用情况以及业财融合的含义、具体内容和实现机制。其次,论文从财务共享与业财融合的关系角度,进一步分析财务共享对业财融合的基础性作用,并阐述了二者明确的职能分工、较高的信息化水平和严格的管控能力。接着,论文选取中国最早实施财务共享模式下业财融合的企业——中兴通讯为案例,以时间轴为主线,深入剖析中兴通讯初期分散式财务管理模式的弊端,在此基础上构建财务共享管理体系。再次,从优化流程管理、变革财务组织、完善信息系统设计、引用区块链技术四方面阐述了中兴通讯财务共享的实施过程以及业财融合的推行举措和取得的阶段性成果。最后,论文分析了中兴通讯在财务共享模式下业财融合过程中存在的问题,并针对提出的问题给出相应的解决对策。