中国国有商业银行竞争力分析及其应对策略

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全文共分四部分.第一部分是构建商业银行评价指标.通过对学者提出的观点进行分析评价,在比较借鉴的基础上提出自己的评价指标!第二部分是该文的重点之一.在构建了评价指标以后,从总体和具体两个层次对国有商业银行的竞争力进行评价.首先是同境外的商业银行进行总体比较,从比较中可以得知,国有商业银行在一些指标上不逊于境外商业银行,但是一些关键的指标如资本利润率、税前利润还是相差甚远.然后从具体层次棗流动性、盈利性、资产质量和发展能力四个方面进行实证分析!其次是国有商业银行同国内股份制商业银行的比较.与境外商业银行的比较一样,也是从总体和具体两个层次来比较.通过一些指标的比较,可知国有商业银行即使与同处一个经营环境的股份制商业银行相比,其竞争力也是弱的.尤其是不良资产和盈利能力,国有商业银行都处在不利的状态.第三部分试图寻找国有商业银行竞争力弱的真正原因.盈利能力差、发展能力弱、资产质量不高只是表象,真正的原因在于体制、业务和人力资本的层面.因此,这部分着重从这三个方面入手剖析寻找原因.所有者缺位导致国有商业银行不能按市场经济的原则来行动,受制于政府必然会导致不良资产的产生.盈利性差的原因还来自于国有商业银行简单的盈利模式棗息差收入.随着资本市场的冲击,货币市场不加紧创新势必会陷入困境.另外,人力资本层面上竞争的不利局面也开始陡现.第四部分针对上述问题的存在试图有针对性的提出一些解决的方法.对国有商业银行进行股份制改造,通过引入战略投资者、民营资本,一方面可以改善公司的治理结构向资本看齐而不是向政府看齐,另一方面可以解决发展能力的缺陷,同时,通过经营业绩的提升逐步解决不良资产的问题.通过对EVA评价体系的引入,可以有效的激励管理者,部分程度上解决所有者缺位的弊病.对中间业务加以重视,尤其是勇于创新,发展高附加值的产品.在人力资本层面,改革目前的招聘和激励制度,充分调动员工的积极性.这样,国有商业银行才能提高竞争力,从而中国的金融安全才有保障!
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