随着经济全球化的加剧,市场竞争的焦点成为企业核心竞争力的竞争。核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机结合,是不同技术系统、管理系统和技能的有机结合,是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的结合。本论文首先对企业核心竞争力相关理论的主要研究成果进行总结,这里主要是对企业核心竞争力理论的产生背景与理论渊源以及其概念特征进行总结归纳,列举国内外不同专家学者对于企业核心竞争力的不同见解和观点,对相关理论文献进行综合述评,并在此基础上提出自己对于企业核心竞争力的理解。然后,对M公司企业核心竞争力建设的情况进行案例分析,主要是对M公司的市场策略和技术研发等方面的情况进行分析论述,最后,对M公司的核心竞争力建设进行总体分析与综合评价,针对M公司的管理情况,指出M公司核心竞争力的不足之处,并提出相应的改进策略与措施。论文结合以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论和以环境分析和组织结构设计为核心的经典战略管理理论,在此基础上通过对M公司的核心竞争力建设进行实际分析,从而对企业构建并增强企业核心竞争力的策略和措施进行了探讨,相信会对我国企业增强自己的竞争优势具有一定的实际指导意义。