企业的流动性犹如生命体之血液循环系统,只有流动性正常才能保证企业的经营活性和发展活力。当前全球供应链、产业链持续动荡,企业需要良好的发展状态应对风险挑战,因此企业需要对流动性不断优化,以保障持续健康运营。QM股份有限公司是一家处于成长期,主营电池材料循环利用和制造的民营制造型企业。随着电池正极材料市场需求的快速激增,QM股份有限公司当前正在经历业务扩张、提升竞争力并融入全球产业链的过程。因处于快速成长期,公司致力于产业升级和巩固现有产业优势,在资产端投入大量资金进行资产投资,在负债端举借大量的借款资金来满足发展需求,同时资产投资回收周期与借款资金期限不匹配,公司缺乏系统的流动性管理体系和文化,当前流动性状况欠佳,可持续运营存在较大风险隐患。本文针对QM股份有限公司的流动性状况欠佳的情况,对涉及流动性的资金情况、资产情况、负债情况进行研究,从管理角度提出流动性优化策略。本文以QM股份有限公司为研究实例,通过走访合作机构收集研究资料,使用二手数据进行定量分析,通过研究发现导致当前流动性现状的主要原因为资金管理不善,资产变现能力弱,债务结构不优,进而提出基于资金预算及流程管控加强资金管理,基于供应链视角提升信用管理,基于风险控制优化负债管理,解决当前流动性存在的问题。同时,通过建设流动性管理优化的创新型组织,建立流动性管理业绩评价体系,构建信息化管理系统,加强人才的引进和培养,保障流动性优化策略的实施。良好的流动性是企业竞争力的重要体现。本文结合企业的业务情况,从流动性管理角度,对QM股份有限公司流动性优化提出可行性策略,可为企业的经营管理提供参考,同时为国内电池材料产业领域相关企业的流动性管理和优化提供先行示范案例。