后付费用电方式是目前广州地区的主流。后付费方式一般为供电方在用电客户现场使用电能表计进行电量计量,并以该计量数据作为电费计算依据,再向用户收取电费。此种方式易导致用户出现拖欠电费的情况。为了从源头上杜绝拖欠电费事件的发生,我们试着改变电费的付费方式,同时选取一定的用户进行实验,不断完善预付费系统。投入大量的资金建设的预付费系统项目取得怎样的回报,是本文研究的重点。进行预付费系统项目后评价研究,对于提高项目投资决策、建设与管理水平具有重要意义。本文依托黄埔供电局预付费系统项目,首先介绍了预付费系统项目的研究背景,对国内外后评价现状进行了分析,并全面的阐述项目后评价的相关理论知识和评价方法。接着介绍了公司背景及预付费项目的概况,在大量调研分析的基础上,深入研究了预付费电能装置的各项特性。然后在研究项目后评价理论、方法的基础上,结合预付费系统项目的特殊性,将层次分析和专家咨询法应用于电力企业的预付费系统项目效益后评价指标体系的设立过程中,尝试建立了一套预付费系统项目效益后评价指标体系,既充分考虑电力行业专家们的决策意见又充分重视项目改造客观事实所带来的信息。对项目效益从物质及精神价值准则层划分为经济效益、社会效益以及管理效益指标,分别进行分析,并对项目效益后评价指标体系进行赋权。在完成指标体系建立后,运用本文所构建指标体系后和所提出的计算方法,对黄埔供电局实施的预付费系统项目的经济效益、社会效益和管理效益进行细分,对各项指标进行了多角度分析评价,并得出综合评价结论该项目的效益总体为良好,实现了预期的主要目标,获得了较好的经济效益,对企业的社会效益产生积极的影响,提升企业的管理效益。最后根据评价结果对预付费系统项目进行了总结,并对该项目及电力建设项目提出相应建议。本文对预付费系统项目效益后评价方面做了一定的研究和探索,能够为科学、系统和规范地进行预付费系统项目效益后评价以及电力建设项目提供一种可行方法。但本文也存在着一些不足,其在理论和应用领域还有许多问题值得研究,模型还有待进一步研究改进,指标体系仍需进一步完善。