湖南新五丰股份有限公司是以生猪养殖出口为主营业务的上市公司。2002年12月被评为农业产业化国家重点龙头企业,并成为12家全国各行业典范企业之一。 IT外包在我国还是一个新鲜事物,还正处于起步阶段。国内公司有关信息技术外包的经验还很少,国内有关信息技术外包的研究还处于初级阶段。本文试图通过分析新五丰的信息化建设策略,分析企业在信息化建设中运用信息技术外包的可行性,并提出在运用信息化外包时应注意的问题。 随着新五丰公司饲料生产、养殖、加工、销售一条龙的纵向一体化发展战略的推进,在依靠自身资源和公司内信息化人才难以支持其发展战略时,信息技术外包成为新五丰实现快速建立与发展战略相匹配的信息支持系统的比较理想的一种选择。 本文通过运用资源基础理论、资源依赖理论和核心竞争力理论,基于湖南新五丰公司的信息化现状及发展战略,并运用SWOT模型分析得到新五丰的IT外包需求;提出新五丰公司在应用信息技术外包之前应做好的组织准备和信息技术规划工作;按照科学的IT外包的流程,确定新五丰IT外包的内容、如何选择外包商、合同谈判的内容、如何进行过渡以及如何进行IT外包关系管理等;最后,对IT外包可能出现的风险及防范措施,并运用交易成本理论和代理成本理论对于在IT外包的效益进行分析并提出应对措施。