近年来,由二氧化碳为主的温室气体排放造成的全球气候变暖问题日益引起国际社会的普遍关注,企业发展低碳经济已经是一个不可逆转的发展趋势,作为应对全球气候变暖的一种手段,中国的碳交易市场试点逐渐成熟,并计划2020年中国碳排放权交易市场开始正式交易。通过本研究,在当前我国碳交易市场还未完全建立起来的背景下,首先了解中国碳交易市场的政策背景,开展基于PESTEL方法的行业分析、市场现状及发展前景,基于五力模型的行业竞争模式分析和行业价值链,汇总出行业的机遇及挑战。其次总结、分析Z公司当前的发展情况、存在问题及自身优势和劣势,运用SWOT分析法整理出公司可能的战略选择组合,结合环境分析提供的相关信息,确定Z公司的短期战略目标是收缩调整,增加收益;业务战略目标是集中开展核心业务,职能战略目标在股权变更及财务调整两方面进行了阐述。中长期战略目标是增强核心竞争力,调整商业生态系统,扩大市场份额;业务战略目标是集中差异化战略,拓展蓝海市场;职能战略目标分别在激励机制调整、人力资源和风险管控三方面明确具体内容。Z公司战略调整方案主要是针对股权、业务、财务及人力资源方面的调整;战略控制方面需要制定各阶段分解的发展规划及各部门明确的考核指标,并定期反馈以便调整方向。战略保障措施方面,需要加强外界的交流与合作,建设优秀的人才队伍,重视政策的变化并重视企业文化的培养。这些措施帮助实现Z公司的持续经营,为公司提升核心竞争力提供更好地建议。同时,也为同行业的其他咨询机提供一定的借鉴和指导意义。