在我国公务员各项管理工作中,公务员考核是一项重要的基础工作。近年来,从国家陆续出台的公务员管理制度改革的规定来看,公务员考核不仅仅是公务员日常管理工作,其考核结果越来越关系着公务员的职业发展。因此,如何进一步加强和改进公务员考核工作,有越来越强烈的现实工作需求和理论研究需求。四川省公安厅结合单位机构规格、干部队伍实际情况和工作特点,从2014年开始在四川省公安厅机关组织开展公务员绩效考核工作。工作开展以来,进一步改进了公务员考核工作,进一步加强了四川省公安厅机关公务员队伍管理,进一步提升了四川省公安厅工作质效。本文就是通过对四川省公安厅机关公务员绩效考核的案例进行分析,以考核前、考核中和考核后为三个时间阶段,围绕考核前科学设计考核规则、考核中规范考核实施和考核后加强考核结果运用三个方面进行研究,分析四川省公安厅机关公务员绩效考核带来的启示,希望对其他单位和地区加强和改进公务员考核工作提供借鉴。本文通过案例分析法,以系统性的思维对四川省公安厅机关开展公务员绩效考核进行分析和研究,从公共管理的角度提炼经验,有较强的实践指导意义和一定的理论研究价值。本文一是提出问题,主要包括对开展公务员绩效考核进行研究的背景、内容、思路和方法,并分析四川省公安厅机关公务员绩效考核的典型性。二是对四川省公安厅机关公务员绩效考核的现状进行分析,详细阐述具体做法。三是对四川省公安厅机关公务员绩效考核的三个关键因素进行分析,从考核规则设计、考核组织实施和考核结果运用三个方面进行研究并做出评价。四是对四川省公安厅机关公务员绩效考核的启示进行分析提炼,总结研究结论,并对未来公务员绩效考核研究进行展望。