现如今商业竞争环境日益激烈的背景下,商业竞争模式的选择与发展对企业具有积极促进作用。商业模式的创新发展能拓展更多商业机会,且设定一系列商业活动,以价值创造为基本出发点,这样能综合市场因素角度,充分保障参与者之间的交易关系。但是现有研究中,商业模式是一个企业在某一经济领域和范围内,为企业自身产品及服务展开定位、获取利益、选择客户、吸收各类资源以进入市场的根本。而其在运营过程,能创造价值并从中获取利润及相关系统体系,这样能帮助企业创造价值、构建核心逻辑结构。商业模式明确了企业如何获取收入,以及如何维持经营业务模式,而利用特定方式包含自身资源、外部资源、创造价值以及价值体系构建等多种途径,因此,商业模式会借助价值创造型理论,帮助企业获得技术、盈利水平的提升。基于以上背景,本文研究中重点阐述了污水处理企业业务发展环境及现状,分析了Y污水处理企业在污水处理行业中上的基本商业模式、规划,综合具体案例分析的方式,帮助企业制定了良性商业模式、战略管理规划。研究中整体上将现有理论基础与实际工作结合起来,提高污水处理企业商业模式的使用价值及可行性。通过本文研究将企业商业运营模式及商业实施规划结合起来,重点避免了空洞的理论阐述。整体层面分析研究中重点解决了以下问题:首先为污水处理企业现状及污水处理行业发展提供了新的思路,通过对现阶段污水处理企业处理现状及行业发展现状的分析,阐述了污水处理企业发展规划中存在的不足,对未来环保行业所面临的机遇及挑战有了全新的认识。同时,将新的内容和方法运用在了商业模式的分析中。通过对企业商业模式的合理性使用,构建了新的思路。并且为同类型企业商业模式规划提供了指导性建议,这是本文撰写基本目标。