高新技术研发人员的胜任力模型研究总量不多,而面向综合素质要求更高的算法专家的胜任力模型仍是空白。本文以Y公司算法专家为研究对象,开展Y公司算法专家胜任力模型研究。具体研究工作包括:梳理了国内外胜任力与培训的研究文献,阐述了基于胜任力模型的培训的理论依据和现实需要;介绍了Y公司组织、算法专家人员的概况,分析算法专家岗位胜任力现状,结合Y公司业务蓝图的业务活动及对应的知识项目,梳理Y公司算法专家的培训现状;基于华为研发职位族胜任力模型,采用双盲模式,由算法专家邀请绩效优秀和绩效一般的算法专家进行行为事件访谈,通过对访谈内容进行记录、编码分析,提取基准性胜任力和区分性胜任力,建立胜任力模型,采用同时效度对胜任力模型进行验证。最后,基于胜任力模型对该岗位的培训提出4个优化建议,全员性树立培训目标、针对性提升培训内容、适应性丰富培训形式、系统性应用培训评估;制定4个实施措施,重视培训资源层的投入、重视培训组织层的配合、重视培训运作层的实践、重视培训阶段性的激励;通过“调查——改善”双向环型工作,对培训效果进行评估,尝试为该岗位人员的行业性指标制定、培训优化提供参考。