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在经济全球化、竞争国际化的大形势下，如何建立现代人力资源开发管理制度，有效地开发人才、使用人才和留住人才成为企业保持和提升竞争实力的重要课题。本文运用人力资源开发与管理的有关基础理论，结合大庆油田物管企业具体现状，采取定性与定量相结合的分析方法，重点探讨了适合大庆油田物业管理企业人力资源开发与管理的设想。论文首先阐述了关于企业人力资源开发与管理的基本理论。然后，分析了国外人力资源开发与管理的特点，以及油田物业管理企业人力资源开发与管理的现状。最后，有针对性地提出了油田物业管理企业人力资源开发与管理的设想，即深化体制改革、提供政策支撑、建立科学的管理机制、构建特色的企业文化。