近年来，东营市零售业得到了长足的发展，在经济体系中扮演着越来越重要的角色。与此同时，零售企业之间的市场竞争也越来越激烈，作为东营市零售业重要组成部分的国有大型零售企业在面临更多发展机遇的同时，也面对着同业竞争加剧、外资零售巨头和外省市本土大型零售企业加速进入、顾客议价能力提高使利润空间缩小和全球金融危机等前所未有的生存压力和挑战。在这样的竞争环境中，如何实现企业的持续快速发展和国有资产的保值增值，是东营市国有大型零售企业当前面临的一个重要课题。　　 企业的发展与其战略选择是密不可分的。企业要想在激烈的竞争环境中生存和发展，就必须制定相应的发展战略。同时，企业核心竞争力又是企业发展的真正基础。为此，本论文提出将营市国有大型零售企业的发展战略建立在企业核心竞争力的培育基础之上。从这一角度出发，论文在对核心竞争力理论和企业发展战略理论进行深入研究的基础上，通过对东营市零售业竞争环境和国有大型零售企业的发展现状的分析，识别出东营市国有大型零售企业核心竞争力的构成要素，制定了基于核心竞争力的东营市国有大型零售企的发展战略，包括供应链升级、规模扩张、品牌经营和创建学习型组织。最后，以东营市最大的国有零售企业——东营银座购物广场有限公司为代表进行了实证性研究，提出了基于核心竞争力的东营银座购物广场发展战略。